广西爱华东方酒店管理有限公司(合浦昌和大酒店)
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昌和大酒店召开2021年上半年经营工作总结会议

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来源:合浦昌和大酒店

  近日,广西爱华东方酒店管理有限公司(昌和大酒店)2021年上半年工作总结会议在昌和大酒店召开。宝昌集团董事办、酒店各部门负责人参加会议,酒店各部门负责人汇报酒店上半年整体运营情况及下半年计划要点、并从运营角度分析、找出问题并提出解决问题的措施。集团总裁钟映韬提出工作要求,集团董事长马群作重要讲话


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宝昌集团董事办、昌和酒店各部门负责人参加会议


  上半年,北海旅游在全国的热度暴增。昌和大酒店充分抓住“壮族三月三”“五一”“端午”等特定节假日契机,积极开展产品及服务营销工作,刺激文旅酒店业的市场回暖。从4月初开始,酒店陆续与广西区内南宁、北海等地旅行社以及相关合作单位、商务机构等加强合作意向,推进潜在商旅、会务客群市场的整体开发。假日期间,酒店客房入住预定率持续多日爆满,其他餐饮宴席服务的订单同样非常火爆,酒店营收实现逆势增长;与此同时,昌和大酒店结合市场需求及行业动向,积极参与酒店服务招投标工作,现已成功中标北海市党政机关会议定点接待酒店


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会议现场


  集团总裁钟映韬要求,各板块/部门负责人/管理人员除了要以商业策划的思维开展各项管理工作,还要做好带头作用、示范作用,有担当意识、严抓执行;多聆听一线的声音,要重视基层、关心基层、支持基层,对后勤保障部门的员工给予充分理解、充分信任、充分关怀。下半年,针对暑期及之后的中秋、国庆等节假日,营销部门须加大商旅客源开发、会务活动承接等方面的市场拓展,定期做好相关市场调研,加大酒店副产品的宣传和营销力度。


  集团董事长马群强调,昌和酒店要以“物有所值、物超所值”的经营定位,结合宝昌集团品牌优势和酒店自身的知名度,打造富有昌和特色、符合市场经济发展的独立单体综合酒店运营模式,开发子产品、创立子品牌,延展酒店衍生业务板块,促进酒店副产品营销。与此同时,经营班子成员要转变思想,敢于正视、直面所有问题,发现问题并及时召开专题会议、及时解决、总结经验;要制定一系列有效举措,强化基层人员岗位培训力度,提升酒店整体服务水平。